제품 트리 제거 템플릿
고객 및 내부 이해 관계자의 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정합니다.
제품 트리 제거 템플릿 소개
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며 팀이 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 생각하는 데 도움이 됩니다.
제품 트리 제거에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 트리 제거란?
제품 트리 제거는 제품 관리 팀이 고객 및 내부 이해 관계자의 피드백과 의견을 게임화할 수 있도록 지원합니다.
제품 트리에는 일반적으로 네 가지 상징적 기능이 있습니다:
몸통: 팀에서 현재 구축하고 있는 기존 제품 기능
가지: 각 분기는 주요 제품 또는 시스템 기능을 나타냅니다 (더 많은 분기가 "성장"할 수 있는 여지를 남겨둘 수도 있음).
뿌리: 나열된 기능을 가능하게 하는 기술 요구사항 또는 인프라
잎: 각 잎은 제품 기능에 대한 새로운 아이디어를 나타냅니다.
또한 팀 토론 및 비즈니스 우선 순위에 맞게 필요에 따라 이미지를 조정할 수 있습니다. 예를 들어, 나무에 매달린 사과는 투자 수익을 나타낼 수 있고, 나무 밑의 씨앗 바구니는 제거된 아이디어로 묘사할 수 있습니다.
제품 트리 제거의 고유한 버전 만들기
자기만의 제품 트리 제거는 쉽게 만들수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 666 로드맵을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 제품 트리 제거 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 템플릿을 만듭니다.
게임을 처음 접하는 팀의 활동을 구성합니다. 문맥이 필요한 사람을 위해, 몇 분 동안 연습을 통해 모든 사람을 안내합니다. 나무 몸통에서 가장 가까운 곳에서 발견된 특징은 단기적인 우선순위를 나타냅니다. 가지의 바깥 쪽에 있는 특징들은 장기적인 미래 계획을 나타냅니다. 당면 과제는 단기, 현재 및 미래의 제품 계획의 우선순위를 정하는 것입니다.
트리 (나무) 의 각 부분을 성장시켜 기능 요청의 우선 순위를 지정합니다. 레이블링된 분기 또는 하위 분기 (텍스트 상자 포함) 주위에 피쳐 그룹 (스티키 노트에 초안) 을 클러스터링할 수 있습니다. 이 작업을 아이디어 창출 활동으로 전환하지 마십시오. 여러분의 팀이 실현 가능하고 바람직한 기능에 초점을 맞추기를 원합니다.
트리의 각 부분을 그룹으로 토의합니다. 트리가 "잎 (leave)" 라는 스티키 노트로 가득 차 있을 때, 여러분은 생산적인 대화를 시작하기 위해 질문을 할 수 있습니다. 가지가 너무 무겁다고 생각하는 사람이 있으면 서로 물어보세요. 또한 예기치 않은 기능 범주가 있는지, 기능 요구 사항에 사용자 연구가 더 필요한지, 또는 뿌리에 기능을 구현하는 데 필요한 인프라가 있는지 물어볼 수 있습니다. Miro의 Voting Plugin을 통한 투표를 고려하여 어떤 기능을 더 탐구해야 하는지 알아봅니다.
우선 순위 결과를 제품 로드맵으로 전환합니다. 제품 트리 제거는 독립 실행형 작업으로 작동합니다. 또한 결과를 제품 로드맵으로 변환하여 분기별로 가장 먼저 초점을 맞출 새로운 기능을 구성할 수 있습니다.
온라인 그리기 도구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
유망한 아이디어를 본격적으로 추진하기 전에 상위 수준에서 살펴보고 그것이 어떻게 기능하고 목표를 얼마나 잘 충족하는지 알아보세요. 그것이 바로 스케치로 할 수 있는 일입니다. 본 템플릿은 웹 페이지 및 모바일 앱 스케치, 로고 디자인, 이벤트 계획 등 시제품 제작의 초기 단계에 사용할 수 있는 강력한 원격 협력 도구를 제공합니다. 그런 다음 팀과 스케치를 쉽게 공유하고, 스케치를 변경하고 이를 구축하기 전에 각 단계를 저장할 수 있습니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Team Meetings, Workshops
모든 사람들이 계획대로 진행되지 않는 회의에 참석해 왔습니다. 어쩌면 그것은 진로를 벗어났을 수도 있고, 귀하가 하려 했던 모든 것을 성취하기에는 시간이 부족했을 수도 있습니다. 아니면 이를 그저 시간 낭비처럼 느낄 수도 있습니다. 이러한 일을 방지하려면 팀 회의를 미리 준비하는 것이 중요합니다. 간단하지만 효과적인 템플릿을 사용하여 팀워크에 대한 모든 미팅을 완벽하게 설정할 수 있습니다. 생산적이고, 즐겁고, 협업적인 미팅 프로세스를 보장하기 위해서는 미팅 준비 프로세스를 간소화하는 방법을 만들어야 합니다.