Strategic Group Map Vorlage
Du kannst deine Wettbewerbslandschaft ganz einfach definieren und visualisieren.
Über die Strategic Group Vorlage
Wir wissen, dass es in der komplexen Landschaft der Unternehmensstrategie entscheidend ist, über Tools zu verfügen, die unsere Prozesse vereinfachen und Klarheit schaffen. Die Strategic Group Map wurde entwickelt, um die Wettbewerbspositionen verschiedener Unternehmen oder Produkte auf deinem Markt visuell darzustellen.
Was ist das Strategic Group Template
Eine Strategic Group Mapping Template ist ein visuelles Tool, das dir hilft, die Wettbewerbsposition verschiedener Unternehmen auf einem Markt anhand bestimmter Kriterien darzustellen. Du kannst Einblicke in Marktpositionen, potenzielle Markträume und die Wettbewerbsintensität gewinnen, indem du die Wettbewerber anhand von Schlüsseldimensionen wie Preisspanne oder Produktqualität in verschiedene strategische Gruppen einteilst.
Vorteile Strategic Group Map
Visuelle Darstellung: Durch die Zuordnung von Wettbewerbern auf einer visuellen Arbeitsfläche können Unternehmen schnell Cluster von ähnlichen Wettbewerbern und Marktlücken erkennen.
Fundierte Entscheidungsfindung: Du erhältst ein klareres Bild davon, wo dein Unternehmen steht, und kannst so strategischere Entscheidungen zum Markteintritt oder zur Produktentwicklung treffen.
Erleichtert die Zusammenarbeit: Als gemeinsame Vorlage können Teams in Echtzeit zusammenarbeiten, Brainstorming betreiben und gemeinsam Erkenntnisse gewinnen.
Verbessert die Wettbewerbsanalyse: Ermöglicht es Unternehmen, potenzielle Bedrohungen oder Chancen zu erkennen, indem sie visualisieren, wo sich Konkurrenten gruppieren und wo der Markt weniger dicht besiedelt ist.
Wie verwendet man die Strategic Group Map in Miro?
Miro ist flexibel und interaktiv und eignet sich daher perfekt für die Erstellung strategischer Karten. Im Folgenden erfährst du, wie du eine solche Vorlage erstellen kannst:
Öffne ein neues Board: Wähle die Vorlage für eine Strategic Group Map in der Vorlagenbibliothek.
Verwende Formen: Bearbeite die Formen in der Vorlage, oder füge weitere aus der Shape-Bibliothek von Miro hinzu. Für die Kriterien der X- und Y-Achse kannst du Linien verwenden und diese entsprechend beschriften. Ziehe Kreise, Rechtecke oder andere Formen, um verschiedene Unternehmen oder Produkte darzustellen.
Anpassen und positionieren: Passe die Größe, die Farben und die Positionen der Formen an die relative Position der Wettbewerber an. Die Drag-and-Drop-Funktion ermöglicht eine einfache Positionierung.
Zusammenarbeiten: Lade Teammitglieder ein, sich deinem Board anzuschließen und ihre Erkenntnisse einzubringen, um ein umfassendes Mapping zu gewährleisten.
Welche Kriterien sollte ich für die Achsen auf der Karte verwenden?
Das ist je nach Branche und Analysegegenstand unterschiedlich. Zu den üblichen Kriterien gehören Preis, Qualität, Marktanteil, Produktpalette und geografische Abdeckung.
Wie oft sollte ich meine Strategic Group Map aktualisieren?
Es ist wichtig, die Strategic Group Map regelmäßig zu aktualisieren, vor allem, wenn es bedeutende Marktveränderungen, neue Marktteilnehmer oder Veränderungen in den Strategien der Wettbewerber gibt.
Können mehrere Teammitglieder die Karte gleichzeitig bearbeiten?
Ja, Miro ermöglicht die Zusammenarbeit in Echtzeit, so dass mehrere Mitglieder gemeinsam dieselbe Karte bearbeiten, kommentieren und Ideen entwickeln können.
Beginne jetzt mit diesem Template
Diamantmodell-Template
Ideal für:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Um wichtige Ziele zu erreichen, stellt jedes Unternehmen eine Reihe von Strategien zusammen. Aber welche Elemente solltest du bei der Ausarbeitung einer Strategie berücksichtigen? Das Diamantmodell (auch Strategiediamant genannt) ist eine Sammlung von Elementen, die eine kohärente Geschäftsstrategie bilden. Diese Elemente umfassen „Arenas“ (Bereiche), „Differentiators“ (Unterscheidungsmerkmale), „Vehicles“ (Mittel), „Staging“ (Dringlichkeitsstufen) und „Economic Logic“ (ökonomische Logik). Die meisten strategischen Pläne konzentrieren sich nur auf eines oder zwei dieser Elemente, was Lücken zur Folge hat, die deinem Unternehmen später möglicherweise Probleme bereiten. Das Diamantmodell kann dir dabei helfen, auf Kurs zu bleiben und sicherzustellen, dass du anstatt nur einem oder zwei Punkte alle Anforderungen deines Unternehmens erfüllst.
Vorlage zur Produktpositionierung
Ideal für:
Marketing, Produktmanagement, Desk Research
Ob es Ihnen gefällt oder nicht, die Erfolgschancen Ihres Unternehmens hängen zum Teil von Ihrem Markt ab. Bevor Sie also mit der Entwicklung von Produkten und der Planung von Strategien beginnen, sollten Sie die Produktpositionierung testen. Die Produktpositionierung dient dazu, Ihr Unternehmen und Ihr Angebot in einem Markt zu positionieren. Mit der Produktpositionierungsvorlage werden Sie angeleitet, wichtige Fragen zu berücksichtigen, wie z. B. die Definition Ihres Produkts und Ihrer Marktkategorie, die Festlegung Ihres Zielsegments und Ihrer Wettbewerber, sowie das Verständnis Ihrer wichtigsten Vorteile und der Differenzierung.
Template für Porters Branchenstrukturanalyse (Five-Forces-Modell)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Marktforschung
Das von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Five-Forces-Modell (auch Branchenstrukturanalyse oder Fünf-Kräfte-Modell genannt) ist heute eines der beliebtesten und am meisten beachteten Werkzeuge für unternehmerische Planung, das Teams zur Verfügung steht. Verwende die Branchenstrukturanalyse von Porter, um die Stärken deiner aktuellen Mitbewerber zu messen und zu entscheiden, in welchen Märkten du Fuß fassen könntest. Die von Porter definierten fünf Kräfte sind: Verhandlungsstärke der Lieferanten, Verhandlungsstärke der Käufer, Rivalität unter bestehenden Mitbewerbern, Bedrohung durch Ersatzprodukte oder Ersatzservices und Bedrohung durch Markteinsteiger.
Das Innovationsmatrix-Template
Ideal für:
Strategische Planung
Visualisiere den besten Weg zum Wachstum deines Unternehmens mit dieser Vorlage für eine Innovationsmatrix. Die Vorlage zeigt dir, wie du deine Innovationen rationalisieren, die richtigen Entscheidungen über die zu innovierenden Bereiche deines Unternehmens treffen und den gesamten Prozess verwalten kannst. Wenn du also herausfinden willst, wie du in deinem Unternehmen am besten innovieren kannst, kann dir eine Innovationsmatrix helfen.
Rebranding Präsentation
Ideal für:
Presentations, UX Design
Raus mit dem Alten, her mit dem Neuen! Präsentiere die neu überarbeitete Strategie deiner Marke mit dieser dynamischen Vorlage für eine Rebranding Präsentation.